还是吴晓波这篇文章说得比较中正。

其实我看来，就是一个很简单的公司战略的问题。

1. 达能想拿娃哈哈来整合其饮用水市场。饮用水市场饱和，利润较薄，正好是兼并重组，行业整合的时机。所以宗也谈到，达能愿意拿手中乐百氏,正广和的资产注入娃哈哈，宗不肯，口上说嫌人家亏损。其实达能买乐百氏,正广和的时候，你应该就想到了达能要走这一步的，现在才闹，其实是另有所图。

2. 图什么呢。采访中宗说为什么不拿达能在蒙牛，在益力，汇源，光明的stake注入娃哈哈呢？哈哈，三家产品都是乳品或者果汁，老宗骨子里其实想的是顶着娃哈哈的牌子，做高利润的乳制品生意。这个恰好是达能的后院，是达能不肯放的。本来这块娃哈哈果奶什么的，也应该是在娃哈哈的非合资企业做，达能也是睁只眼闭只眼，觉得你闹不出多大声势。 现在你和达能在饮用水市场的战略，乃至具体的经营方针都起冲突了，好了，正好拿商标使用权和竞业条款压你。

3. 这点其实宗庆后也明白。那些说辞其实是都是讨价还价。宗想要的就是达能放他一马，放松商标使用权的限制，听任他杀向果奶酸奶市场，但是手上的谈判资本不够，所以生出这番民族大义的议论。